Projekte

Erfahrung
für Ihren Erfolg

Referenzen

Was ich in die Waagschale werfe? Jede Menge Erfahrung. Eine Vielzahl erfolgreicher Projekte aus unterschiedlichen Branchen, Ländern und Unternehmen. Hier finden Sie ausgewählte Einblicke in meine Arbeit. 

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  • Aufbau von IT-Unternehmen
  • Carve-In / Carve-Out
  • CTO, CIO
  • Due Diligence
  • Ist-Aufnahmen
  • IT-Assessments
  • IT-Berater
  • IT-Bereichs-, Abteilungsleiter
  • IT-Projektleiter
  • IT-Strategieentwicklung
  • Post-Merger-Integration
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IT-Berater

M&A-Beratung im Rahmen der geplanten Übernahme eines Softwarehauses (buy side)

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Ist-Aufnahmen

Vorbereitung und Begleitung des mittelfristig geplanten Verkaufes eines IT-Unternehmens (sell side)

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CTO, CIO

Restrukturierung von IT-Abteilung und IT-Infrastruktur, Konzeption und Entwicklung einer neuen Software-Plattform

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Ist-Aufnahmen

IT-Assessment und Entwicklung einer IT-Strategie für ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen

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IT-Berater

Konzeption und Realisierung einer IT-Plattform für die Energiesysteme mehrerer SmartCity-Stadtquartiere

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IT-Berater

Konzeption der IT-Plattform (inklusive Campus-Netzwerk) für einen Gewerbe- und Forschungspark

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Due Diligence

Verkürzte Buy-Side Due Diligence / Short-Assessment eines Dienstleistungsunternehmens

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Due Diligence

Assessment, Strategieentwicklung und Restrukturierung der IT-Abteilung eines Dienstleistungsunternehmens (Baubranche, Post-Merger-Integration)

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Due Diligence

IT-Assessment (Post Acquisition), Erarbeitung Desaster-Recovery-/Wiederanlauf-Plan und Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Security

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Due Diligence

Company-Assessment eines IT-Unternehmens in CH und Osteuropa, Erarbeitung einer Strategie zur Neuausrichtung

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CTO, CIO

Restrukturierung eines IT-Unternehmens (als CTO ad interim) mit Neuausrichtung der Geschäftsstrategie (Turnaround-Mandat)

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Aufbau von IT-Unternehmen

Aufbau eines IT-Startups, Konzeption und Entwicklung einer Portal-Lösung für Bauausschreibungen

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Aufbau von IT-Unternehmen

Aufbau der deutschen Landesgesellschaft für ein Schweizer IT-Unternehmen (Software-Entwicklung und Vertrieb)

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Carve-In / Carve-Out

Carve-Out eines der drei Geschäftsbereiche eines IT-Unternehmens

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IT-Projektleiter

Kurzfristiger Neuaufbau des Debitoren-Billings im Rahmen einer Notmaßnahme zur Sicherstellung der Liquidität nach Ausfall des einzigen Mitarbeiters mit Prozess-Know-How

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Carve-In / Carve-Out

Carve-In/Teil-Integration eines IT-Unternehmens in den neuen Mutterkonzern

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Carve-In / Carve-Out

Schließung einer Niederlassung (inkl. Entlassungen) eines Software-Unternehmens im Rahmen einer Übernahme

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Due Diligence

IT-Assessment (Post Acquisition) und Entwicklung einer IT-Strategie

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IT-Berater

Entwicklung einer neuen Software-Architektur und Entwicklungsstrategie für ein IT-Unternehmen

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Aufbau von IT-Unternehmen

Aufbau eines IT-Systemhauses

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Aufbau von IT-Unternehmen

Entwicklung und Vertrieb einer POS- und Abrechnungssoftware

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