IT-Assessment (Post Acquisition) und Entwicklung einer IT-Strategie
Leistung: IT-Berater / IT-Assessments / Ist-Aufnahmen, Due Diligence und IT-Strategieentwicklung
Auftraggeber
Branche
Handelsunternehmen
Größe
15 Mitarbeiter
Mandat
Funktion
IT-Assessment, Entwicklung IT-Strategie und Umsetzungsplan
Auftrag
Es sollte eine Bestandsaufnahme im IT-Bereich erfolgen. Darauf basierend war eine IT-Strategie zu erarbeiten. Die Umsetzung sollte weitgehend in Eigenregie des Kunden erfolgen. Dafür sollte ein Vorgehen erarbeitet werden.
Einsatzort
Norddeutschland
Projektdauer
2 Monate
Ausgangslage/Problem
- Das Unternehmen wurde übernommen. Der neue Inhaber wünschte eine neutrale Einschätzung seiner Ist-Situation im IT-Bereich und eine Empfehlung für seine zukünftige, technische Aufstellung.
- Besonderes Augenmerk sollte auf IT-Security und die Backup-Lösung gelegt werden.
Aufgaben/Maßnahmen
- Bestandsaufnahme (remote und vor Ort) inkl. Einzelinterviews mit den IT-Mitarbeitern
- Entwicklung einer IT-Strategie und Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Unterstützung bei der Auswahl und Beauftragung geeigneter Realisierungspartner vor Ort
- Aufstellen eines Business-Continuity-Konzeptes und einer Backup-Strategie
Ergebnis
- Die IT des Unternehmens ist nun „hardware-free“ (100% cloud) und komplett standortunabhängig.
- Das ermöglicht neue Home-Office-Modelle, die zu einer erheblichen Steigerung der Mitarbeiter-Zufriedenheit geführt haben. Die Abhängigkeit der IT von einzelnen Mitarbeitern wurde aufgelöst.
- Eine solides Backup-/Recovery-Konzept senkt Risiken durch Ausfälle erheblich.
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