IT-Assessment (Post Acquisition) und Entwicklung einer IT-Strategie

Auftraggeber

Branche
Handelsunternehmen

Größe
15 Mitarbeiter

Mandat 

Funktion
IT-Assessment, Entwicklung IT-Strategie und Umsetzungsplan

Auftrag
Es sollte eine Bestandsaufnahme im IT-Bereich erfolgen. Darauf basierend war eine IT-Strategie zu erarbeiten. Die Umsetzung sollte weitgehend in Eigenregie des Kunden erfolgen. Dafür sollte ein Vorgehen erarbeitet werden.

Einsatzort
Norddeutschland

Projektdauer
2 Monate

Ausgangslage/Problem

  • Das Unternehmen wurde übernommen. Der neue Inhaber wünschte eine neutrale Einschätzung seiner Ist-Situation im IT-Bereich und eine Empfehlung für seine zukünftige, technische Aufstellung.
  • Besonderes Augenmerk sollte auf IT-Security und die Backup-Lösung gelegt werden.

Aufgaben/Maßnahmen

  • Bestandsaufnahme (remote und vor Ort) inkl. Einzelinterviews mit den IT-Mitarbeitern
  • Entwicklung einer IT-Strategie und Abstimmung mit der Geschäftsleitung
  • Unterstützung bei der Auswahl und Beauftragung geeigneter Realisierungspartner vor Ort
  • Aufstellen eines Business-Continuity-Konzeptes und einer Backup-Strategie

Ergebnis

  • Die IT des Unternehmens ist nun „hardware-free“ (100% cloud) und komplett standortunabhängig.
  • Das ermöglicht neue Home-Office-Modelle, die zu einer erheblichen Steigerung der Mitarbeiter-Zufriedenheit geführt haben. Die Abhängigkeit der IT von einzelnen Mitarbeitern wurde aufgelöst.
  • Eine solides Backup-/Recovery-Konzept senkt Risiken durch Ausfälle erheblich.

Referenz Nr. 14

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