Auftraggeber
Branche
Portalbetreiber, Baubranche
Größe
10 Mitarbeiter
Mandat
Funktion
IT-Beratung
Auftrag
Erarbeitung einer Strategie für den mittelfristigen Verkauf des Unternehmens, Beratung des Eigentümers, Vorbereitung der Verhandlungen.
Einsatzort
Schweiz
Projektdauer
3 Monate
Ausgangslage/Problem
- Das Unternehmen betreibt erfolgreich selbst entwickelte Portal-Lösungen.
- Der Eigentümer strebte aus persönlichen Gründen mittelfristig einen Verkauf an.
Aufgaben/Maßnahmen
- Erarbeiten einer Strategie für den (schrittweisen) Verkauf und vorangehender, intensiver Kooperationen mit potentiellen Erwerbern
- Markrecherche zur Bewertung der Wettbewerbssituation und potentieller Käufer
- Aufstellen einer stark vereinfachten Unternehmensbewertung
Ergebnis
- Potentielle Käufer wurden identifiziert und Verhandlungen erfolgreich geführt.
- Eine intensive, strategische Kooperation mit einem Investor ist im Aufbau.
Referenz Nr. 22
Im Netzwerk teilen
