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IT-Strategieentwicklung

IT-Strategien für Mittelstand und Konzern: Zielbild, Umsetzungsplan und Kostenrahmen – abgeleitet aus einer Bestandsaufnahme, nicht aus Produktversprechen.

Assessment, Strategieentwicklung und Restrukturierung der IT-Abteilung eines Dienstleistungsunternehmens (Baubranche, Post-Merger-Integration)

Leistung: Post-Merger-Integration, IT-Berater / IT-Assessment, Due Diligence und IT-Berater / IT-Strategieentwicklung

Assessment, Strategieentwicklung und Restrukturierung der IT-Abteilung eines Dienstleistungsunternehmens (Baubranche, Post-Merger-Integration) Weiterlesen »

Company-Assessment eines IT-Unternehmens in CH und Osteuropa, Erarbeitung einer Strategie zur Neuausrichtung

Leistung: IT-Berater / IT-Assessment, Due Diligence und IT-Strategieentwicklung

Company-Assessment eines IT-Unternehmens in CH und Osteuropa, Erarbeitung einer Strategie zur Neuausrichtung Weiterlesen »

IT-Assessment (Post Acquisition) und Entwicklung einer IT-Strategie

Leistung: IT-Berater / IT-Assessment, Due Diligence und IT-Strategieentwicklung

IT-Assessment (Post Acquisition) und Entwicklung einer IT-Strategie Weiterlesen »

Entwicklung einer neuen Software-Architektur und Entwicklungsstrategie für ein IT-Unternehmen

Leistung: IT-Projektleiter / IT-Berater / IT-Strategieentwicklung

Entwicklung einer neuen Software-Architektur und Entwicklungsstrategie für ein IT-Unternehmen Weiterlesen »

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Projekte

Aufbau von IT-Unternehmen
Beratung rund um die Errichtung eines Gewerbeparks mit innovativem Energiekonzept (halböffentlich)
CTO, CIO
Reorganisation der IT-Abteilung eines großen E-Commerce-Anbieters im Rahmen einer Unternehmensrestrukturierung
Due Diligence
Buy-Side IT-Due Diligence eines Maschinenbauers im Nicht-EU-Ausland
IT-Berater
M&A-Beratung im Rahmen der geplanten Übernahme eines Softwarehauses (buy side)
IT-Assessment
Vorbereitung und Begleitung des mittelfristig geplanten Verkaufes eines IT-Unternehmens (sell side)
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Alexander Barisic 
+49 – 211 – 97 26 55 44


www.alexander-barisic.de

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