Due-Diligence-Prozesse in mittelständischen Software-Unternehmen

IT-Assessments werden regelmäßig nicht nur im Rahmen des Verkaufes von Unternehmen, als Teil der (Pre Merger-)Due Diligence, durchgeführt. Auch in Restrukturierungs- oder Integrations-Projekten (Post-Merger-Integration) oder als Ausgangspunkt für Strategieprojekte liefert eine Bestandsaufnahme durch unternehmensfremde Personen objektive Fakten als Ausgangspunkt angestrebter Veränderungen. Umfang und Detailtiefe der Betrachtung variieren zwischen Pre- und Post-Merger-Assessments ebenso wie die Art

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Auswahl eines DSGVO-konformen Public-Cloud-Anbieters für eine neue Software-Plattform

Mein Auftraggeber für dieses Projekt war ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Deutschland. Entwickelt werden sollte, im weiteren Kontext eines Post-Merger-Integration-Projektes, eine Software zur Automatisierung der internen Prozesse und Verwaltung der Kunden-Daten. In diesem Artikel möchte ich einen kleinen Teil-Aspekt des Projektes beleuchten: die Auswahl eines geeigneten Public-Cloud-Providers und warum das für die Software-Architektur relevant

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